1、打造职业化的形象，有利于团队专职化，不仅能提高员工的积极性和能力，更重要的是增强了个人的自信、自尊、自爱之心以及团队的凝聚力和向心力。

2、职业化应该“由上而下”地要求，管理者应该自己先身体力行，对下属起到一个“标杆”作用。管理者自己想职业化以后，才可以纠正或批评下属不够职业化的地方。

3、职业化就是专职化或专业化，职业化的团队就是专职化或“专业化”的团队、集体。所谓团队就是互相帮助、相互团结的一个集体。